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6月22日，第九屆中國國際空間設計大賽（中國建筑裝飾設計獎）頒獎典禮將在深圳市福田區(qū)五洲賓館召開。這項被業(yè)內譽為“設計界奧斯卡”的賽事由中國建筑裝飾協(xié)會指導、獲中共深圳市福田區(qū)委、深圳市福田區(qū)人民政府特別支持。其中，福田區(qū)政府從2018年起，對大賽評出的“福田杯”中國十大杰出建筑裝飾設計師和十佳家裝設計師給與重金獎勵（十大杰出建筑裝飾設計師20萬元/名，十佳家裝設計師10萬元/名）。每年度獲獎者還將成為福田區(qū)的建筑裝飾設計顧問。讓設計師站上舞臺，成為頒獎臺上的主角，這些獎項充分體現(xiàn)了福田區(qū)政府對設計師群體的扶持與肯定。
作為第八屆中國國際空間設計大賽（中國建筑裝飾設計獎）“2018中國十大杰出建筑裝飾設計師”獎項的獲得者以及深圳市福田區(qū)的建筑裝飾設計顧問，楊邦勝接受了中裝新網的專訪。就國際、國家宏觀經濟形勢對建筑裝飾設計行業(yè)的影響，以及當前中國建筑裝飾設計行業(yè)的一些痛點問題進行了全方位的解答。作為一名成功的設計師和企業(yè)家，為中國建筑裝飾設計產業(yè)發(fā)展建言獻策?；貜偷木什糠质珍洝?018年度中國建筑裝飾設計產業(yè)報告》。
楊邦勝
深圳市楊邦勝室內設計有限公司創(chuàng)始人、董事長
YANG設計集團創(chuàng)始人、總裁、創(chuàng)意總監(jiān)
全球十大杰出華人設計師
APHDA亞太酒店設計協(xié)會副會長
中國建筑學會室內設計分會全國副理事長
中國室內裝飾協(xié)會設計委員會副主任
中國陳設藝術專業(yè)委員會副主任
中國裝飾設計業(yè)十大杰出青年評審委員會執(zhí)行主席
清華美院、四川美術學院客座教授、研究生導師
連續(xù)8年被不同專業(yè)機構授予“中國設計十大年度人物”
中國最具影響力的室內設計師之一，中國文化個性酒店設計倡導者。從業(yè)20余年，于2007年成立“楊邦勝設計公司”，正式開啟國際品牌酒店設計之路。率領近520人的國際設計團隊，為萬豪、凱悅、洲際、凱賓斯基、希爾頓、卡爾森、雅高、硬石、安娜塔拉等國際品牌，設計超過400家高品質的酒店。楊邦勝先生善于挖掘東方美學的獨特意境，融歷史、文化、藝術與空間之中，執(zhí)著追求設計的完美境界。以前瞻的理念和無畏的精神帶領YANG榮登2018年度美國《INTERIOR DESIGN》世界酒店設計百大排名全球第五，并攬獲國際國內200余項專業(yè)大獎，其中包括全球最高酒店大獎——美國IIDA“全球卓越設計大獎之最佳酒店設計獎”，以及素有酒店設計“奧斯卡”之稱的第34屆美國金鑰匙獎（Gold Key Award）“最佳度假酒店設計”大獎。
問與答
一、中國目前的大政方針對裝飾設計產業(yè)的影響?
楊邦勝：國家制定的大政方針，都是基于目前的經濟發(fā)展現(xiàn)狀與人民的根本利益而制定的。中國裝飾設計行業(yè)，可以說是與改革開放共同成長，之所以能在短短幾十年內如此迅猛的發(fā)展，離不開經濟發(fā)展的大環(huán)境和國家政策的扶持。所以從長遠來看，目前的大政方針，對于設計產業(yè)而言，依然具有積極的促進作用。
過去，大家都在提走出去，向西方設計學習、借鑒、取經。從每年米蘭家具展的火爆程度，足以感受到。而我們的設計市場又是一味的引進來，吸引大量優(yōu)秀的境外設計團隊加入競爭，卻很少有本土設計輸出。“一帶一路”戰(zhàn)略構想的提出，它倡導共商、共建、共享，對中國裝飾設計行業(yè)就有非常重要的意義。首先它將為中國設計師帶來越來越多的跨國、跨州合作項目，讓更多的中國設計師可以走出去，與世界各國設計師展開交流合作，在國際市場上參與項目。比如我們公司現(xiàn)在在越南、馬來西亞這些國家都有酒店項目正在進行。
從另外的角度來說，開放即意味著融合，在這個過程中必然將對本土設計帶來更多的文化碰撞與沖擊，這是機遇也是挑戰(zhàn)。中國設計行業(yè)雖然呈現(xiàn)繁榮現(xiàn)狀，但企業(yè)實力參差不齊，“一帶一路”正是一場考驗，那些能夠接受發(fā)展變革、從變革中獲的創(chuàng)新的企業(yè)將會被留下，而那些不能接受多元發(fā)展，依然固守自我的企業(yè)，最終將被激烈的市場競爭淘汰出局。從大局來看，這樣優(yōu)勝劣汰的篩選，更利于行業(yè)的健康發(fā)展?！?/span>
二、中美貿易戰(zhàn)對中國經濟的影響，以及對裝飾設計產業(yè)的影響
楊邦勝：中美貿易戰(zhàn)主要在于美方對于中國出口的產品增加關稅，而中國進行反制裁，無論從哪一方來看，這都是一場兩敗俱傷的戰(zhàn)爭，對于兩國經濟的發(fā)展都會有一定負面影響。因為我國的出口產業(yè)中制造業(yè)比重偏高，所以對裝飾設計產業(yè)鏈中的材料供應端如家具、電子產品、紡織、皮革制品和電器設備制造等行業(yè)的影響會比較嚴重。
總體來說，因為中國裝飾設計行業(yè)的市場主要在國內，所以貿易戰(zhàn)對行業(yè)本身的直接影響不大。但家具等制造產業(yè)與設計行業(yè)存在著一定的關聯(lián)，所以還是會間接造成影響。這樣一個時期，更需要企業(yè)冷靜下來，思考如何進行自主研發(fā)和創(chuàng)立自主品牌，讓企業(yè)重新獲得市場競爭力。
三、目前正在實施的社保和稅務新政對企業(yè)及個人的影響？
楊邦勝：營改增對于設計行業(yè)來說稅負有增無減，營業(yè)稅由5%調整到了6%，增加了一個點。由于設計行業(yè)主要的成本在于人工成本，可抵扣項非常少，所以我們的整體稅負增加了；我們支持國家的社保政策，但是設計行業(yè)人工成本較高，不同于制造業(yè)人工成本在產品成本中占比較低，目前過高的社保費率對于企業(yè)和個人來說都是都是一種沉重的負擔，還是建議大幅降低社保費率，讓企業(yè)和員工共同成長。
四、今年股市波動您的企業(yè)及個人有影響嗎？
楊邦勝：股市的波動對我們公司的直接影響不大。但我們的客戶大多是中國百強地產集團，他們大都是上市企業(yè)，股市下跌對他們有一定影響，也會間接造成設計市場的收緊。但我們始終保持自己的設計初心，為客戶提供優(yōu)質服務，專注做好設計，不懼怕市場的變化。
目前我們還沒有上市的計劃。企業(yè)上市過程能夠利用資本市場推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展，明確企業(yè)發(fā)展方向、完善公司治理、夯實基礎管理，上市后能夠獲得穩(wěn)定的融資渠道和擴大發(fā)展規(guī)模的資本支持，同時利于增加企業(yè)的知名度與品牌影響力，實現(xiàn)公司股權的增值等。但上市同時又是一把雙刃劍，如何保證企業(yè)在上市之后不被資本左右，不會為了追求財務數(shù)字的好看，放棄卓越的創(chuàng)新力以及匠心精神等，也是我們在思考的。不管上不上市，我的企業(yè)愿景是不變的，YANG作為全球排名第五的大型設計企業(yè)，我們要學習上市企業(yè)的現(xiàn)代化管理，以更大的品牌影響力接軌國際市場，成為全球受人尊敬的大型設計企業(yè)，同時能讓一路同行的YANG家人有更穩(wěn)定的收入，過上更好的生活。
五、關于設計行業(yè)，您認為中國設計與國際設計水平差距在哪？
楊邦勝：現(xiàn)階段，中國設計已經能夠與國際設計同臺競技，但距國際最高水平，仍在存在著一些差距，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新思維模式以及國際化人才缺乏等。
中國傳統(tǒng)教育模式很大程度上影響了設計師的創(chuàng)新思維模式和國際化人才的培養(yǎng)。但我們很欣喜地看到目前已經有一些高校開始關注設計教育的改革，在做一些人才培養(yǎng)模式的探索，比如我已經連續(xù)參加五屆的川美校企聯(lián)合培養(yǎng)研究生工作站，把高校、一線設計師、設計企業(yè)聚集在一個平臺里，通過校企聯(lián)合培養(yǎng)的模式，打破傳統(tǒng)教育的固有思維，通過有意識的引導學習，培養(yǎng)更多具有國際性視野、綜合素質、能夠盡快融入國際商業(yè)大環(huán)境的設計人才。
六、新技術的發(fā)展對設計有什么影響，包括人工智能，大數(shù)據等?
楊邦勝：新技術對于提高設計的效率與品質都有積極的意義，也是未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢。如BIM技術，通過建立一種三維模型信息數(shù)據庫，讓設計團隊、施工單位、設施運營部門和業(yè)主都可以基于BIM共享進行協(xié)同工作，能夠有效的提高工作效率、節(jié)省資源、降低成本、帶來行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
但設計的本質是思想與藝術的創(chuàng)造，人是根本因素。設計師切不可因為新技術帶來的便捷性而追求過快的速度、產生走捷徑的思想，要保持設計的獨立思想與創(chuàng)新意識。
七、請談談EPC
楊邦勝：我們企業(yè)近幾年EPC項目逐年增多，因為設計企業(yè)承接EPC項目有兩個方面的優(yōu)勢，一對企業(yè)而言能夠實現(xiàn)一體化的操作流程，縮短工程協(xié)調時間，使設計效果貫徹到位；對于項目而言，能夠統(tǒng)一整體風格，降低時間成本和交易成本，提高工程質量。EPC項目承接有利于公司實現(xiàn)資源合理配置，發(fā)展得更大更強。早在2009年我就在業(yè)內率先提出酒店設計一體化的理念，并積累了一些成功項目的經驗。
八、貴司設計細分市場的優(yōu)勢對企業(yè)發(fā)展前景的意義
楊邦勝：市場細分意味著消費群體細分，對于設計企業(yè)而言，有利于更精準的抓住目標受眾，有針對性的進行項目承接與設計。大型設計企業(yè)因為資源與技術的優(yōu)勢，不排除多領域的發(fā)展模式，關鍵在于要在每個領域都做精做細，形成品牌知名度與忠誠度，保持在這個領域的核心競爭力。
九、您認為公司在以下哪個設計細分市場具備優(yōu)勢
楊邦勝：我們的核心主營業(yè)務是酒店設計，目前與全球18家頂尖酒店集團合作，設計完成超過500家高品質豪華酒店，榮獲國際國內頂級設計大獎200余項，并在2018年度“全球酒店設計巨頭排行榜”中位列全球第五。
作為室內設計的金字塔尖，酒店設計的先鋒性及前瞻性，也將帶動我們公司地產、辦公、商業(yè)等其余版塊的發(fā)展，最終實現(xiàn)YANG多領域的全面深度發(fā)展。
十、您的企業(yè)是以什么方式留住設計人才的？
楊邦勝：在企業(yè)創(chuàng)辦之初，我就堅持將YANG打造成一個平臺，吸引來自全球最優(yōu)秀的設計師們，在這個平臺發(fā)揮自己、展示自己，一起把YANG做大做強，做成一個設計百年品牌。所以我們會為員工提供合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和開放的晉升通道，通過各類專業(yè)培訓提高員工的職業(yè)技能。同時，我們有公平公正的分享及分配機制，讓一路跟隨企業(yè)發(fā)展的伙伴們，不僅勞有所得，還能夠得到更好的生活。
合伙人制度也是我一直堅持的企業(yè)經營理念，以規(guī)范的管理體制、合理的分配制度為基礎，為設計師解決獨立運營時所需要面對的后顧之憂，讓他們能更專注于設計。讓那些對公司發(fā)展做出重大貢獻的員工，成為企業(yè)的主人。目前YANG已經擁有3位董事合伙人與30多位高級合伙人，未來將吸引更多的有志之士共同發(fā)展。
他們其實都是中國最優(yōu)秀的一批設計師，可選擇的機會有很多，但為什么還選擇與YANG同行，我覺得兩點原因非常重要。首先，我們擁有共同的愿景與追求。堅持中國文化個性酒店設計，堅守設計的那顆初心，不重復自己，不抄襲他人，服務好每一個項目，保證精品。所以我們的團隊敢打敢拼，不斷突破自己，讓YANG成為全球第五的大型設計企業(yè)。第二，我們公司提倡“家”的企業(yè)文化，因為深圳是移民城市，員工大都來自五湖四海，背井離鄉(xiāng)，我希望以真誠的關懷，讓他們感受到“家”的溫暖，在這個城市找到歸屬感。
十一、近三年您的企業(yè)或者個人收入是增長還是減少？
楊邦勝：保持10%以上增長率。
十二、您認為提升設計產值的關鍵是什么？
楊邦勝：關鍵在于提升產品質量、擴大品牌影響力兩大因素。
十三、您認為目前最火的家裝概念，整體家居有什么看法？哪個品牌做的比較好？
楊邦勝：整體家裝能夠從整體把握裝修風格和流程，大大節(jié)省甲乙雙方的時間和成本，提高家裝效率，是家裝行業(yè)發(fā)展的大趨勢。
十四、您對互聯(lián)家裝近年的探索有什么看法或印象。
楊邦勝：互聯(lián)網家裝要從兩方面看，一方面它確實提供了高效便捷的服務，另一方面，由于這一塊仍處于起步階段，很多機制還不成熟，如質量保證、監(jiān)管機制，消費者對互聯(lián)網裝修企業(yè)的判斷標準等，都需要去完善，建議用戶選擇這種服務時要謹慎。
十五、您認為家裝設計未來趨勢是什么？
楊邦勝：隨著家裝設計發(fā)展的成熟與用戶對效率、環(huán)境與品質生活的要求，未來家裝設計將趨于設計一體化、施工裝配化，用料綠色環(huán)保化。
十六、您對家裝的設計風格有偏好嗎？
楊邦勝：我個人對自然與傳統(tǒng)文化有著由衷的喜愛，同時又是做設計的，所以更喜歡藝術感強的、舒適的新東方家居風格。
十七、關于家裝設計您有什么其他看法或者意見嗎？
楊邦勝：從大方面來看，我認為家裝設計仍然存在著一個誤區(qū)：還是有很多設計師和設計企業(yè)認為越復雜的設計越好，從而進行過度或不實用的裝修設計。
十八、關于福田區(qū)的產業(yè)政策。這個政策您認為哪些措施對您有吸引力？
楊邦勝：關于《福田區(qū)支持建筑裝飾設計行業(yè)發(fā)展若干措施》，個人覺得第五條、第六條、第八條、第九條、第十條、第十一條、第十三條有吸引力。
楊邦勝建言
在經濟強國和設計之都大背景下的深圳，有責任也有條件孵化出世界頂級的設計企業(yè)。我們YANG目前雖然已經是全球第五的設計集團，但離國際頂尖設計企業(yè)仍有差距，企業(yè)做大了但還不強，還需要政府的關懷與支持。
深圳市福田區(qū)支持建筑裝飾設計行業(yè)發(fā)展若干措施
第一條 〔宗旨〕為大力推進建筑裝飾設計產業(yè)發(fā)展，提升轄區(qū)文化核心競爭力和中心區(qū)文化“軟實力”，根據《深圳市福田區(qū)現(xiàn)代產業(yè)體系中長期發(fā)展規(guī)劃（2017-2035年）》、《深圳市福田區(qū)產業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，制定本措施。
第二條 〔支持對象〕本措施適用于注冊登記、稅務關系在福田區(qū)，具有獨立法人資格、健全的財務制度、實行獨立核算的建筑裝飾設計企業(yè)及民管注冊地址在福田轄區(qū)內、具有社團法人資格的建筑裝飾設計相關行業(yè)協(xié)會等社會組織。
第三條 〔適用范圍〕重點支持屬于建筑裝飾行業(yè)中的建筑設計、裝飾設計、勘察設計、規(guī)劃設計、軟裝設計、園林景觀設計、燈光照明設計、消防設計等重點發(fā)展領域的企業(yè)、社會組織等。
第四條 〔引進支持〕對引進建筑裝飾設計企業(yè)新落戶我區(qū)的企業(yè)、社會組織等，經區(qū)政府認可的，每引進一家給予最高不超過50萬元支持，引進多家可累積計算，每年最高不超過300萬元。
第五條 〔產業(yè)園建設支持〕支持社會力量投資建設建筑裝飾設計產業(yè)園，按照實際投資總額的50%，一次性給予最高不超過500萬元的建設支持，主要用于園區(qū)環(huán)境建設、公共服務項目和信息化建設等。
第六條 〔重要大賽及論壇等支持〕支持建筑裝飾設計企業(yè)以及相關社會組織舉辦經區(qū)政府認可的行業(yè)權威性大賽、論壇等重要文化活動，以活動的獎金、場租、宣傳費用和專家、嘉賓的交通、食宿、酬金等為主要支持范圍，最高給予不超過300萬元支持。
第七條 〔貸款貼息支持〕以單筆貸款且貸款期限不低于半年為限；屬于同一綜合授信額度內并在三個月內實際發(fā)放的多筆貸款，視為同筆貸款。貼息金額為該企業(yè)實際已支付貸款利息的30%，最高不超過300萬元。
第八條 〔綜合貢獻支持〕根據建筑裝飾設計企業(yè)上一年度的綜合貢獻，分檔給予支持，每年最高不超過300萬元。
第九條 〔人才獎勵〕對上一年度在福田區(qū)的綜合貢獻較大的建筑裝飾設計企業(yè)給予人才獎勵，每年最高不超過100萬元。
第十條 〔創(chuàng)意設計作品獲獎支持〕對上一年度獲得安德魯馬丁室內設計獎（Andrew Martin Interior Design Awards）、亞太區(qū)室內設計大獎（APIDA）、全國優(yōu)秀工程勘察設計行業(yè)獎、中國建筑裝飾設計獎等國際知名創(chuàng)意設計獎項和國家級行業(yè)獎項的創(chuàng)意設計作品，按所獲獎項最高三個等級分別給予50萬元、40萬元、30萬元資金支持。同一企業(yè)多件作品獲得多個獎項的，按從高不重復原則給予支持。
第十一條 〔企業(yè)資質認定支持〕對上一年度新認定國家一級（甲級）資質的展覽設計、建筑裝飾設計企業(yè)，每個資質最高給予20萬元支持。
第十二條 〔R&D投入支持〕對上一年度在福田區(qū)報送并經國家統(tǒng)計局核定年度R&D經費投入超過50萬元的建筑裝飾設計企業(yè)，按10%的比例給予R&D支持，最高不超過200萬元。
第十三條 〔市場拓展支持〕對上一年度起企業(yè)及社會組織自行組織參加經備案認可的國內外重大交易展會的，經審計按實際發(fā)生費用的50%給予支持。每家企業(yè)每年最高不超過20萬，且不超過上一年度綜合貢獻。
第十四條 〔新增入庫支持〕對首次納入規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據庫，上年度銷售額10億元以上的建筑裝飾設計企業(yè)按銷售額（營業(yè)額），可給予最高100萬元的一次性支持。
第十五條 〔年度增長支持〕對納入規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據庫，上年度銷售額（營業(yè)額）各季度均實現(xiàn)正增長，年度實現(xiàn)增長10%以上的，可給予最高30萬元的一次性支持。
第十六條 〔綜合項目支持〕對重點引進的建筑裝飾設計行業(yè)特大、緊缺、關鍵項目等并經區(qū)政府批準的，可采取“一事一議”的方式另行約定。
第十七條 〔限制和除外情形〕本措施中第五條“產業(yè)園建設支持”、第六條“重要大賽及論壇等支持”中區(qū)政府重點支持活動（行業(yè)協(xié)會等社會組織均不受綜合貢獻限制）不受企業(yè)或社會組織對福田區(qū)綜合貢獻限制。
第十八條 〔附則〕本措施自發(fā)布之日起施行，至2020年12月31日止，由福田區(qū)文化廣電旅游體育局負責解釋。
本文來源：中裝新網
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