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受AIoT、5G等風口刺激，智能家居這些年越來越火。
近日，由新世界集團獨家戰(zhàn)略投資的智能家居品牌“LifeSmart云起”宣布完成C1輪融資，新世界集團持股占比4%。
從互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)小米、華為、蘋果到傳統(tǒng)家電企業(yè)美的海爾智家再到房產(chǎn)大佬碧桂園、恒大、萬科，智能家居賽道已經(jīng)成為各家企業(yè)的“角逐場”。
經(jīng)過20多年發(fā)展，智能家居領(lǐng)域為什么沒有跑出一個獨角獸？智能家居行業(yè)發(fā)展至今到底如何了理想中的智能家居時代究竟什么時候可以來臨？
巨頭齊聚“智能家居”，搶占下一個AIOT入場船票
智能家居是以住宅為單位，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，由硬件、軟件系統(tǒng)、云平臺構(gòu)成的家居生態(tài)圈。作為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重要的一部分，智能家居落地和應(yīng)用都開始的比較早，早在2000年左右，媒體就開始樂此不彼地描述智能家居對人類生活的改變。
早上當你還在熟睡的時候，臥室的窗簾準時自動打開；你刷牙的間隙，營養(yǎng)早餐已經(jīng)做好；人出屋后，所有設(shè)施全部關(guān)閉，沒有安全隱患；晚上歸家時，室內(nèi)燈光會自動，洗澡水已經(jīng)燒好，空調(diào)已經(jīng)打開至合適溫度……
如今，“科技”能夠改變生活早已不是說說而已，誰都期待“到點了電飯鍋會自動做飯，感受到低溫空調(diào)能自動打開”的那一天，這也是萬千消費者鐘情智能家居的原因。
2014年左右，國內(nèi)智能家居企業(yè)如雨后春筍一般冒了出來，開始了野蠻成長以及瘋狂競爭，資本市場對這個賽道有著超乎尋常的熱情。
發(fā)展到目前，智能家居領(lǐng)域已經(jīng)具備了基礎(chǔ)的技術(shù)能力和商業(yè)發(fā)展模式。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國智能家居設(shè)備行業(yè)市場前瞻與投資策略規(guī)劃報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年全球智能家居市場規(guī)模為357億美元，2018-2023年間的復(fù)合年均增長率為26.9%，預(yù)計到2023年將達到1506億美元。
可觀的市場規(guī)模和增長空間，吸引資本涌入
據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示，2018年我國智能家居領(lǐng)域投融資事件共51起。其中融資輪次以A輪（包括Pre-A和A+輪）為主，共20起，占比接近40%；其次C輪融資共9起，占比17.65%。
而資本的火熱，也讓相關(guān)家電企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺躍躍欲試。
目前，中國智能家居市場戰(zhàn)事格局已初步形成——以華為、小米等為代表的通訊、手機、智能硬件廠商陣營；以海爾、美的、格力等為代表的傳統(tǒng)電器廠商陣營；以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺陣營；以綠地、恒大為代表的房地產(chǎn)開發(fā)商陣營；還有智能家居初創(chuàng)公司陣營等。
不同領(lǐng)域切入智能家居賽道的企業(yè)，在玩法模式以及最終目的上都有所不同。
從互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)來看，像是阿里的天貓精靈和百度的小度音響，都是以智能語音作為AIOT智能家居場景入口，即互聯(lián)網(wǎng)平臺更側(cè)重于“做技術(shù)”，利用強大的語音交互技術(shù)以及AI大數(shù)據(jù)算法能力，搶占下一個萬物互聯(lián)的流量入口。
對于用戶而言，智能家居是一個固定的家庭場景，而手機是移動場景，但用戶在家并不會時刻拿著手機，語音入口在此時非常具有想象力的。
拿百度來說，依靠小度音箱切入，鏈接家居場景所有電器，控制所有電子屏幕，讓智能音箱成為一個核心樞紐，“用語音控制電視屏幕在淘寶上購物，最終完成訂單”，而所有通過智能音箱產(chǎn)生的用戶行為，都為百度AI算法能力的提升提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進一步挖掘流量用戶價值的目的也就水到渠成。
另一方面，傳統(tǒng)電器陣營注重的卻是“做生態(tài)”，最終目的是為更好地提升用戶體驗，拿下更多的市場份額。拿海爾智家來說，不只是簡單地推出智能設(shè)備單品，而是提供一整套的智慧生活解決方案，為消費者設(shè)想一種“未來科技生活全貌”，例如智慧客廳、智慧廚房、智慧陽臺等。
這些智慧場景可以讓用戶全方位感受到何為智能生活。畢竟用戶可能知道什么是智能電視，智能音箱，卻無法實際感受這些產(chǎn)品具體能夠帶給他們何種體驗。因此，海爾之家推出智慧生活體驗中心，幫助用戶體驗“科幻電影的場景”。截止到2020年底，已有1000余家三翼鳥海爾智家001號體驗中心在北上廣、重慶、青島等城市陸續(xù)落成。
至于手機廠商，則更側(cè)重于“做硬件”或者“做平臺”，以小米、華為為最典型代表。小米基于自身的IoT平臺，搭建了獨有的硬件生態(tài)鏈，目前已經(jīng)擁有移動電源、智能音箱、空氣凈化器、凈水器等智能單品，其下一步目標是為了能給用戶配套出一整套智能家居方案。
在小米十周年慶典上，小米公布其IoT平臺已連接超過2.52億臺單品智能家居設(shè)備，覆蓋到手機、PC、智能音箱、智能電視等方方面面，形成了相對完善的智能家居產(chǎn)品矩陣。
而華為的HiLink平臺已經(jīng)接入100多個品類、250多家合作廠家、覆蓋的產(chǎn)品達到500多款。華為做平臺的目的是為能更好實現(xiàn)移動端與智能家居的互聯(lián)互通，讓用戶能夠在任意場景下實現(xiàn)智能家居之間的互動、投屏以及操控。
而以碧桂園和恒大為代表的頭部房企，都正在以“軟件+硬件+平臺+服務(wù)”為思路或自研或合作。
據(jù)克爾瑞機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截止2020年底，TOP50房企已全部涉足全屋智能領(lǐng)域。
新世界集團和LifeSmart云起的合作就是如此。新世界集團是香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商之一，而LifeSmart云起也是最早進入智能家居領(lǐng)域的品牌之一。二者通過這次戰(zhàn)略合作，將整合LifeSmart云起的智能家居產(chǎn)品、生態(tài)優(yōu)勢和新世界集團產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，共同推進產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷全鏈路。
總體而言，無論是像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣“做技術(shù)”，還是像手機通訊廠商一樣“做平臺”、“做硬件”，亦或是像房地產(chǎn)廠商一樣全線出擊，仍沒人能在智能家居領(lǐng)域擁有絕對話語權(quán)。
是什么阻礙了這個行業(yè)“獨角獸”的誕生？
智能化水平不高、標準化困境難解決，導(dǎo)致智能家居行業(yè)難出 “獨角獸”。
從最初的概念熱炒，到之后的融資火熱，再到如今的互聯(lián)網(wǎng)平臺側(cè)目入場，智能家居已經(jīng)走過市場發(fā)展初期，但是一些歷史遺留問題，成了賽道獨角獸誕生的阻礙。
(1)智能家居“不智能”，單品與單品缺乏“互聯(lián)”
目前我國的智能家居多以智能單品為主，智能音箱、智能攝像頭、智能臺燈等小件單品仍然是智能家居市場的銷量主力。但是，這些單品之間的缺乏智能連接，無法形成一整套的智能生活方案。
根據(jù)《2020年智能家居行業(yè)研究報告》調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，目前僅有2%的消費者使用了全屋智能家居系統(tǒng)，94%的消費者還在使用智能單品，智能化水平不高。
一半以上的消費者認為不同智能家居品牌的產(chǎn)品兼容性差為阻礙其使用產(chǎn)品的主要因素，其次為價格、安全性、操作復(fù)雜性等。產(chǎn)品兼容性差主要是因為市面上的智能家居品牌都各自為政，相互使用的平臺和技術(shù)充滿隔閡。這也就是下文所說的標準化困境。
(2)品牌互設(shè)“系統(tǒng)壁壘”，智能家居標準化難題待解
大部分時候，用戶使用單個產(chǎn)品需要單獨在手機上安裝APP來控制，但品牌之間無法實現(xiàn)互聯(lián)。不同品牌需要下載不同的APP，例如米家APP、阿里智能APP、京東微聯(lián)APP、華為智能家居APP、中興智能家居app等……這使得智能家居產(chǎn)品系統(tǒng)間割裂感嚴重，也極大的影響了用戶體驗。
可以說，過多的控制系統(tǒng)、各品牌間設(shè)備互聯(lián)困難、標準不統(tǒng)一使得當下家居市場界限明顯被分割為小塊，在某種程度上限制了某個單一品牌發(fā)展的市場規(guī)模，使得單一品牌難以形成氣候，無法一家獨大。
(3)AI語音交互技術(shù)不成熟，用戶體驗欠佳
現(xiàn)代社會，手機是最常用的互聯(lián)網(wǎng)入口設(shè)備。但是在智能家居中，手機作為移動設(shè)備不符合場景需求，并不是最好的入口。
這時候，攜帶智能語音技術(shù)的智能硬件就是智能家居最好的入口。畢竟只要我們張張嘴就可以隨時隨地控制家居設(shè)備，這也是各大廠商為何搶占智能音箱和智能電視賽道的原因。
但是，相比于智能單品來說，智能語音的發(fā)展是滯后的，目前，我國智能語音助手識別的精準度不夠，而且語音助手識別反應(yīng)速度也有待提升。
語音交互技術(shù)是智能家居一個很重要的技術(shù)支撐，所以語音交互技術(shù)的缺陷也會拉低整個用戶群體對于智能家居認可度是比較低，讓整體的用戶規(guī)模無法達到一定體量。對于消費者來說，沒有一家完美的智能家居品牌的同時，也沒有一個堪稱完美的語言入口，這在一定程度上也阻礙了獨角獸的誕生。
智能化水平不高、標準化困境難解、監(jiān)督體系不規(guī)范使得智能家居系統(tǒng)用戶體驗差，阻礙了行業(yè)的大發(fā)展，所以行業(yè)至今仍在初級階段徘徊，所以無論是海爾美的等傳統(tǒng)企業(yè)陣營，還是小米華為等科技企業(yè)陣營，財大氣粗的房地產(chǎn)陣營，始終都未跑出一個行業(yè)獨角獸。
從“單機智能”出發(fā) 智能家居行業(yè)的未來看哪？
根據(jù)36kr的《智能家居行業(yè)研究報告》指出，AIoT發(fā)展路徑將經(jīng)歷單機智能、互聯(lián)智能到主動智能的三大階段。作為AioT中的重要一部分，智能家居也不例外。目前其大部分企業(yè)都還停留在第一階段。
但是在國家政策的大力支持下，國內(nèi)的智能家居行業(yè)已經(jīng)進入發(fā)展快車道。此前中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于完善促進消費體制機制，進一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見》中指出重點發(fā)展適應(yīng)消費升級的中高端移動通信終端、可穿戴設(shè)備、超高清視頻終端、智慧家庭產(chǎn)品等新型信息產(chǎn)品。
但智能家居已經(jīng)興起幾個年頭，發(fā)展至今卻沒有實現(xiàn)大發(fā)展，主要原因就是沒有找準需求方的“痛點”。
這是因為很多智能家居企業(yè)對于這個行業(yè)仍然是盲目的，想要整個行業(yè)得到發(fā)展，就應(yīng)該在安全性、便捷性、節(jié)能性、時尚性等方面滿足消費者多層次的需求。這才是真正的智能家居。
但如今，它們困在商業(yè)化變現(xiàn)里，迫不及待地想要融資燒錢做大市場，“盤子”都沒有打牢就像奔跑，這樣做的只會過度消耗消費者的熱情，讓消費者產(chǎn)生疑慮：“不智能”的智能化家居到底是不是一個“偽命題”。
想要達到智能化的關(guān)鍵點是什么？
首先就是要統(tǒng)一行業(yè)技術(shù)標準，這也是實現(xiàn)互聯(lián)互通的前提。現(xiàn)在國內(nèi)的智能家居技術(shù)以RF315、433無線射頻2262.1527標準協(xié)議居多，但該技術(shù)標準門檻低，隨著市場的成熟，技術(shù)的缺陷逐步的暴露出來。這個問題還要寄希望于國家住建部、工信部等多個部門聯(lián)手。只有當國家制定了一系列統(tǒng)一的標準，才能促進智能家居行業(yè)發(fā)展。
其次，還有一個不可忽視的問題——隱私泄露與數(shù)據(jù)安全。目前各大企業(yè)都專注于產(chǎn)品的快速開發(fā)迭代，商業(yè)化變現(xiàn)問題，但是卻忽視產(chǎn)品安全性。這也導(dǎo)致了一些負面事件被爆出。例如智能門鎖的安全問題。
所以，這也給智能家居企業(yè)敲響了一個警鐘，在圈地跑馬占領(lǐng)市場的同時，也要加大信息安全投入，完善安全防護機制建設(shè)，減少安全隱患。
智能家居能夠重塑人們的家居生活，是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的朝陽產(chǎn)業(yè)，在技術(shù)的驅(qū)動下智能家居不斷深化。未來，誰能踩準行業(yè)痛點的企業(yè)必將迎來大發(fā)展，或成為未來智能家居賽道的“獨角獸”。
本文來源：松果財經(jīng)
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